1. 全部報道

        “雪球投資者走進深交所”活動圓滿落幕

        2019年1月9日,由深圳證券交易所、雪球聯合舉辦的“雪球投資者走進深交所”活動圓滿落幕。本次活動旨在為投資者搭建一個與監管機構近距離溝通交流的橋梁,同時強化互聯網投資平臺對投資者的服務,推動形成投資者服務保護合力。深交所、雪球相關部門負責人及雪球投資者丹書鐵券、孥孥的大樹、股海十三年等十余位影響力用戶參加了本次活動。

        雪球榮登2018中國金融科技企業50強

        12月28日,畢馬威發布了2018年中國領先金融科技50強名單,國內領先的投資者交流交易社區雪球憑借領先的技術優勢與金融科技創新能力榮登本次50強榜單。

        雪球CEO李楠:用智能社區連接投資的一切

        2018年,對雪球而言是難忘的一年。7月,雪球完成了自己的D輪融資;8月,雪球發布公告,聯合創始人兼COO李楠升任公司CEO,全面負責雪球各方面業務的推進;11月,在2018雪球嘉年華的年度活動上,李楠首次作為雪球CEO公開亮相。今年,雪球還懷抱著一個更大的愿景——連接投資的一切。

        方三文的雪球:中國版巴菲特訓練營

        2010年12月18日,0點52分,方三文在my.imeigu.com 上發帖“如果有幾千用戶在這里討論,還是很high的”。my.imeigu.com 從iMeigu論壇演化而來,是雪球正式推出前的過渡版。那時他所期待的幾千用戶,后來很快就達成,在這個平臺上的用戶也從幾千到幾萬、幾十萬到幾百萬,幾百萬到幾千萬。

        騰訊丨雪球宣布COO李楠升任CEO 方三文任董事長

        8 月 14 日,投資交流交易平臺雪球宣布聯合創始人兼COO李楠升任公司CEO,全面負責雪球各項業務推進。雪球創始人方三文將繼續擔任董事長職務,更多關注雪球未來的戰略布局。

        專訪雪球方三文:從社區轉向交易如何走通?

        2015年中,A股市場遭遇“端午劫”之后,市場全面回調。“這一輪很多社區后來都沒有熬住,”方三文告訴財新,而雪球則在熊市之中探索社區轉交易的可能性。目前A股一再打破新低,雪球的交易是否受到影響?方三文告訴財新記者,無論是2015年還是目前,雪球的用戶增長保持穩定,未受到股市波動影響:“我們目前已經盈利。”

        專訪雪球方三文:投資賺錢的永遠是少數人

        我看不出有任何人能跟我們競爭,就算你現在投100億元人民幣想再做個雪球,根本做不出來。但這件事又很有意思,就是這類產品的核心競爭力到底是什么?我們可以吹牛我們有什么獨門秘笈,但其實完全沒有。從產品形態上看,誰都可以做出來,但只有我們把這個事情做成了。

        對話雪球方三文:新經濟股屢“破發”,但港股仍將成中國科技股主要 IPO 市場

        所謂中國的好公司只到海外上市,這一點讓很多人不舒服,你要解決這個不舒服。但是怎么解決呢?又回到原來的軌道上了,中國的監管部門還是非常愛民如子的安排,特別害怕不好的公司來上市,他們解決的辦法就是來審核,而一旦審核就會變成對于有限的大公司的挑選。

        雪球CEO方三文:企業家的憤怒如果是起點,憤怒越大,成就越大

        如果憤怒是終點,那抱怨的肯定是失敗者;如果憤怒是起點,那抱怨的有可能成為成功者。憤怒越大,成就越大。

        雪球推出新App蛋卷基金,背靠千萬級用戶殺入理財市場

        中國每天生產的比較規范的財經信息有2000多條,雪球用戶一天產生的信息是30萬條,用戶貢獻的投資組合總數達到80萬個。因此生產和傳播優質的內容,輔助用戶進行投資決策,這是雪球的產品基因。

        “另類”金融家方三文的新蛋卷

        方三文自己曾說:“創業5年,我們主要干了三件事。一是從員工生產內容到用戶生產內容(UGC);二是從生產文本到生產策略;三是從生產投資策略到生產金融產品。”

        雪球將投資1億給用戶 “互聯網+資管”模式誕生

        進軍資產管理行業,是雪球暨生產內容(帖子),到生產策略(組合),再到生產金融產品(各類基金)的完整產品線,每個產品都完全遵循了UGC(即用戶自發生產)的模式,這與傳統金融機構的玩法非常不一樣,但雪球CEO方三文表示:這是互聯網邏輯在金融領域最自然的應用。

        方三文:把雪球滾大

        絕無僅有的“金融+社交”模式,使雪球能夠進行UGC模式下的投資理財需求與研究分析能力的快速匹配,是“批量出產”優質投資策略的互聯網競技場。

        2015 :《創始人方三文說:雪球要像淘寶改變零售一樣改變投資這件事》

        經營 5 年的雪球社區、組合、飛單這三塊覆蓋了完整的股票分析與交易流程,相對于萬德、大智慧等滿足單一需求的產品,雪球做到了完整的覆蓋。

        方三文:把雪球滾大

        雪球是解決如何選股的手機炒股應用,是互聯網在金融行業的一個應用,我們用互聯網產品和技術滿足投資者投資的需要;雪球是一個跨市場跨品類配置金融產品的平臺,其中通過雪球的社交可以解決投資策略問題,而雪球手機客戶端可以滿足用戶的交易需求。

        2015 南友圈:《雪球1億現金投資“雪友”,方三文:在雪球用戶中選擇兩種人》

        “這是雪球業務發展的邏輯結果,從提供信息,到提供策略,到提供產品,一步比一步更深度地滿足用戶的真實需求。”當南哥問及這1億元現金在投資“雪友”時的選擇標準時,方三文表示:“會選擇通過雪球組合表現出投資能力的用戶;會選擇在雪球的社交互動中展示豐富人格方便我們深入認識的用戶”。

        1億自有資金投資種子基金 方三文以互聯網+切入資管

        在方三文的規劃里,生產策略即投資組合功能,到目前為止,雪球上有約70萬個投資組合,“應該很快會超過100萬個”,從數量上說,雪球已經是全世界最大的投資策略生產和分發平臺。

        方三文:一個媒體人如何滾起數億美金“雪球”

        在之前的 4 年里,雪球一直為交易準備。打造社區氣質,吸引用戶,增強自我凈化能力,產生信任,現在它終于要邁出下一個關鍵一步,接近最初雪球誕生的目的。在方三文眼里,這只剩一步之遙。

        雪球融資4000萬,方三文表示“抓住有價值的人群,賺錢只是時間問題”

        社交形態,或許是雪球最核心的價值所在。雪球對于移動App的理解,是利用社交幫助用戶篩選有價值的信息,形式則是在App內部打造一個垂直于投資領域的“微博”,通過用戶之間的交流和信息的傳遞,來指導和影響用戶,幫助用戶確定“買什么”。

        雪球方三文:雪球的價值在哪里?

        所以也可以這樣說,做社區本身并不是目的,做交流也不是目的,讓交流服務于交易才是最終目的。這是雪球已經做和正要做的事情,大概也是它的價值所在。

        雪球創始人方三文談財經媒體轉型及雪球發展

        雪球大概就是這么個玩意,你在雪球可以關注自己的投資標的,比如股票基金債券,獲得這些標的的價格、數據、資訊;可以關注別的投資者,和他們交流。

        方三文:雪球如何從媒體轉型為互聯網公司

        讓用戶生產內容,而不是自己生產內容,生產力是完全不一樣的。雪球上每天有 5 萬條以上貼子,原來一天生產 50 條就了不得了。無論你生產的 50 條質量有多好,在 5 萬條的數量面前是不堪一擊的。

        雪球財經創始人方三文:雪球是如何滾起來的

        說到底,我做的其實是一個“社交投資網絡”。它不薦股,依靠用戶生產內容,讓喜歡獨立思考的投資者都聚到這里,一起研究公司、聊聊投資——這就是雪球。如果說我做了那么一點創新,也許就是我選擇了用互聯網來做這些事吧。

        2012 創業邦:《雪球財經CEO方三文:薛蠻子和沈南鵬為什么投我》

        談及盈利,方三文毫不猶豫地回應稱,“我也想賺錢,但相較于盈利來說,目前我們就是要做好產品,把雪球這個平臺做好,讓更多的用戶體現到個性化、高價值的服務。”

        caoporn免费在线视频,韩国女主播视频大全,三ji片区在线观看,欧美黄色